和一咨询金博老师在为赤峰企业家授课

据悉，本次赤峰市中小企业服务平台绩效合伙人2.0专家服务活动的展开，是由上海和一咨询举办，并委托赤峰市和合咨询管理有限公司承办，来自赤峰市的诸多中小企业家齐聚一堂，认真向和一咨询的金博老师学习绩效合伙人2.0管理理念。同时，也针对企业当前所处的具体情况，向绩效资深专家金博老师积极提问，旨在为企业长远稳定发展而充电。

据了解，在此次的绩效合伙人课中，金博老师率先提出了事业合伙人之绩效合伙人的概念，并就绩效激励以及绩效合伙人2.0等细节进行了一一论述，与会的赤峰市企业家们纷纷表示出绩效激励机制的新鲜与实用性，认真听取讲解，并进行了热烈的讨论与分享。

赤峰企业家在认真聆听金博老师传授的知识

“过去对企业的经营管理方面并不是很重视，而且学习的相关知识较少，因此会忽略很多重要的东西。通过本次金博老师的讲解，让我们这些中小企业的管理层深刻认识到了什么是绩效管理、绩效机制是如何完成的。在有了全面系统的认识基础上，再去具体认知出企业基本的硬性考核点在哪里、企业的增长点在哪。”参与本次咨询班的白女士分享了如上心得，并在接受采访时指出了接下来企业要落实绩效激励的重点内容就是要本着以人为基础，从“要他做”到“他要做”，将绩效合伙人的核心“以人为本”全面渗透到公司的各个领域。

值得一提的是，和一咨询的金博老师已经为很多中小企业精准把脉。对中小企业来说，瓶颈的出现是与企业的经营管理挂钩的。只有将内部管理抓起来，进行系统化的绩效考核，才能够帮助企业渡过瓶颈期。

和一咨询金博老师在接受赤峰电视台经济频道采访

“在我国的一线、二线城市，或者外资与国企中，绩效合伙人理念已经被应用得十分纯熟了。中小企业的起步与前期发展或许会较平稳，但是想要实现持续的发展力度，需要快速引进并吸收先进的管理理念。想要不走下坡路，必须要把绩效激励广泛应用到管理层面上，才能促进企业业绩的增长。”和一咨询的资深绩效专家金博老师指出了绩效合伙人的作用。

和一咨询合作伙伴赤峰市和合咨询的总经理丁俊杰接受采访

作为此次咨询班的承办单位，赤峰市和合咨询的总经理丁俊杰也表示：“此次将上海和一咨询的先进经营理念引入到赤峰市，就是希望可以通过金博老师的讲解，将系统化绩效考核融入到各大中小企的管理制度中，帮助赤峰企业家平稳渡过瓶颈期。同时也是推动赤峰市经济发展的重要举措，从根本上让赤峰市的中小企业管理层与员工们达到共赢。”


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